第五章 计划与控制
第一节 计划与控制
一、计划与控制系统
二、计划和控制的基础
第二节 计划系统
一、 计划制定的意义
(―)计划制定工作对计划者个人或本部门的意义
(二)计划制定工作对企业组织的意义
二、计划系统设计
(一)计划制定者
(二)计划范围
(三)与资源配置的协调
(四)与业绩评价的协调
(五)计划形式
第三节 控制系统
一、控制形式
(一)直接控制
(二)间接控制
二、控制过程
(一)直接控制
(二)间接控制
三、控制系统设计
(一)目标变量
(二)确定目标变量的测是方法
(三)确定事前标准
(四)测定结果的沟通方式
(五)事后评价标准的确定
第四节 计划与控制的协调
一、评价标准的确定
(一)事后标准与事前标准
(二)事前标准的意义
(二)事后标准的难度
二、控制与计划的协调
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学制： 3年 学费： 69000元
上课地点： 陕西 授课方式：面授班
学制： 1年 学费： 16000元
上课地点： 深圳 授课方式：网络班/面授班
