访谈内容：

Q1：当初为什么选择中国人民大学技术经济及管理专业?

我们做研发工程的，除了技术层面，我更想学习管理方面的事情，人大技管专业号称是从技术经济层面讲管理，比较符合我的一个个人情况。而且我也很了解人大管理学科一直都是排名第一，所以知道宁波有教学点了就立马报名了。

Q2：上了那么多节课，对于人大的师资满意吗?

说实话，人大的教授能力水平果然是一流的，虽然我们是农发院管理，我也曾一度担心会不会都讲农业相关的案例，但是事实证明，我的担心都是多余的。

Q3：上节课我们上的课程是企业管理，你上课和教授的互动非常多，你觉得课程如何?

我本身有一定的管理经验，而且李晓光教授在商业管理这块非常会引导，不会给你有具体的指导，但是会引导你的想法，从你的想法里引申出知识点，结合班上好几个同学的分享，我觉得真的学到了很多，我也和几个同学做了一个课后分享，应该能帮到其他同学。就是以前觉得经常上课会没时间，现在是恨不能多几天上课时间啊。主要老师都讲的太好了~

Q4：有什么好的学习方法可以和大家分享吗?

其实我们上课的内容多数跟自己工作都有关系，理论实际都有结合到，单看教材并不能满足现下的一个知识需求和培养现况，基本上每位老师过来，都会推荐1~2本书，是课程教授觉得很好，也适合我们看的，对管理有一定帮助和独到见解的。我觉得可以按照老师推荐买几本书看看，个人真心觉得很好。对以后论文什么的思路都能有一定开发，当然，这些书对应试考试是没什么大用，毕竟还是以分数说话，但是我们考研是一方面，能应用到工作也很关键。就看大家怎么看待了。

Q5：能分享一下上次课程的课后感想吗，让大家都能从中学习?

可以。

企业管理(Business Management)，是对企业的生产经营活动进行计划，组织，领导，协调，控制等一系列职能的总称。其中，管理就是做正确的事;用正确的方法做事。通过100多年管理学的发展历史，我们发现企业创业期的发展规律是：管理方式需要从创业型往创业管理型转变;由于现代经济表现的3C特性，为了适应外部环境，现代企业需要从传统模式往学习型组织转变。现代企业的管理经营模式复杂多变，往往会出现问题，原因是管理系统不适应新环境引起，我们可以通过系统协同，系统驱动行为，系统思考这三个方向进行整改。在实际的企业管理中，我们首先要认清自己的使命，明确核心价值观，描绘企业愿景，规划战略途径;其次，我们要明白事物的结构在一定程度上决定了其功能或效能;为了满足现代社会的FFII目标，我们需要对组织结构进行再造;作为领导，我们的任务是畅通组织内外联络的渠道，运用适宜的激励措施和方法，不断改进和完善领导作风和方法;在具体项目运行中，我们需要制定控制标准;通过测量绩效，找出偏差;分析原因，消除造成偏差的原因;最终转化为一个以客户为导向，面对变化和竞争，能够快速、灵活、持续改进、勇于创新的公司。

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