1.红海战略和蓝海战略
蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争开创全新的市场的企业战略。
2.蓝海战略理念
(1)从供给移向需求(2)与对手的竞争向为买方提供价值(3)跨越边界看市场及将买方价值进行筛选和排序 (4)重建市场和产业边界(5)开创蓝海市场(6)追求差异化和成本领先
3.推动力：产业生产率提高，产品数量增加，供大于求;产品与服务的流通加速;价格战愈演愈烈，利润空间不断收窄;细分品牌愈加困难;20世纪的管理战略与方法所赖以存在的商业环境正在加速消亡。
4.原则： ①重建市场边界;②注重全局而非数字;③超越现有需求;④遵循合理的战略顺序;⑤克服关键组织障碍;⑥将执行置于战略之中。
5.方式： (1)放眼其他可选择的行业;(2)放眼行业内的不同战略类型;(3)放眼客户链;(4)放眼互补性产品或服务;(5)放眼客户的功能性或情感性诉求;(6)放眼未来
