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计划和控制，也可称为事先计划过程和事后控制。
为了促进、约束和调整企业组织中复杂而多样的计划和控制过程而形成的管理体系或框架，就是计划与控制系统。
计划和控制的基础
计划和控制的基础是信息
计划和控制过程背后同时会存在着多重信息流
计划与控制系统和企业组织中信息沟通体系之间存在着双向影响关系
计划和控制系统不是单纯的上级管理者指挥和控制下属的系统，计划和控制过程所形成的信息和情报对企业组织的发展有着更为重要的意义。
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