职场是每个在职研究生的另外一个家，在职读研也是为了更好地维护这个家，他会给自己更多报酬，生活会更加幸福，有职场就有管理者，做好一个管理者是一件不容易的事，要有责任心对待每一个职场员工，这在一定程度上也是作为好的管理者的一个标志，那么2017年读在职研究生教你如何管理职场?

开除员工从来都不是个愉快的任务，但作为领导者，你应该以大局为重，若你想要有一个发展更好、跑得更快的公司，这件事不但重要、也是必要。若你的员工有其中一项迹象，那么最好尽快解雇这个员工吧。

1. 无故缺勤

作为领导者是需要有同理心的，如果你的员工突然有急事告假，第一时间你当然是得无条件相信。但倘若一而再、再而三地发生此类事件呢?那么你就得保持着一点怀疑，毕竟某个员工的临时缺席，代表着你的企业、其他员工都必须为此付出代价。

领导人应该要有个准则，让你的员工知道准时出缺勤是简单且必要的原则。若是意外或无故不到的累犯，那就得准备卷铺盖走人。

2. 生产力下降

公平地说，生产力是有起伏高低的，有时候项目很复杂耗时，员工多多少少会有精力耗损的时期，但这并不代表他们不认真，有时只是被工作淹没、稍作喘息而已，毕竟人类不是机器人，总是需要休息。

但如果你的员工总是在截止日期之后才把工作做完、需要同事的帮助、工作质量下降、成品老是出现错误，这就是一个明显的警讯，那就是时候让员工离开了。

3. 跟不上公司脚步

变革是不可避免的，在一家高速发展的公司、在高速变迁的社会环境中，员工必须要适应改变、提高自己的技能，使得自己与公司步伐一致。

员工若不愿意学习、在原地停滞不动，最终导致跟不上公司的脚步，那就麻烦你请他走人吧。

4. 只占着位置不做事

有些员工对于自己手上的业务非常娴熟，不过正因为娴熟，所以对于工作欠缺了一份努力的热情。如果这样的员工没有意愿帮助企业、自己部门到达新的水平，那么别让他们占着位置。

这可能是件比较困难的事情，毕竟他们没有“犯错”，只是经年累月的让工作、进度、成就停滞不前。或许你可以选择转调、跟他们恳谈，拉出成长标准。若他们仍旧无法达标，再请这些资深员工把位置空出来，让有能力者上位会更好。

5. 客户向你抱怨

大部分的客户会因为服务人员的工作态度而拒绝跟你的公司做生意，而令人更不安的是，客户的不满并不会总是让你知道。

也因此，我们换个方向想，如果你收到了有关客户的投诉或抱怨，那就代表“这真的出了大事了”，做为领导者势必要介入调查，好好关注这中间发生了什么事情，再做出正确的裁决。

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