“十三五”期间，如何进一步加强在职研究生导师队伍建设?如何更充分地调动导师教学和育人的积极性?导师是在职研究生培养第一责任人，要提高在职研究生教育质量，首先要大力加强导师队伍建设。“十三五”期间，通过以下措施加强导师队伍建设和调动导师育人积极性：

　　一是优化师资队伍结构。鼓励教师流动，完善校内外“双导师”制，聘任相关学科领域专家、实践经验丰富的行业企业专家或境外专家，优化导师队伍结构。鼓励教师参与国际大科学计划和大科学工程。开展任务导向的国际化师资培训。吸引国外优秀人才来华任教。

　　二是加强导师能力建设。建设教学交流和新任导师培训平台。加大对导师承担在职研究生课程建设和教学改革项目的资助力度。支持导师合作开发、开设课程，鼓励国际和跨学科合作。实施“在职研究生导师能力提升计划”项目，支持导师国内外学术交流、访学和参与行业企业实践。逐步实行导师学术休假制度。

　　三是完善导师负责制。加强师德师风建设，引导教师潜心教学和研究、认真教书育人，发挥导师对在职研究生的示范和教育作用。加强导师对在职研究生的思想政治教育。保障导师在招生、培养、资助、评价等环节的权力。建立以科学与工程技术研究为主导的导师责任制和导师项目资助制。对培养质量出现问题的导师，培养单位视情况采取约谈、限招、停招等处理措施。

　　四是改革评聘评价机制。改变单一科研导向，将在职研究生成长成才作为导师考核要素。建立学术学位和专业学位在职研究生导师分类考核评价制度和岗位动态调整机制，将承担在职研究生课程建设、教材编写、教学工作成果和在职研究生成长成才列为导师聘任的考核要素。

　　加强在职研究生的质量监测与调控。加大信息公开力度，公布质量标准，发布质量报告和评估结果，促进培养单位提高质量，接受社会监督。