一、企业治理的核心是激励与约束经理人行为
1、委托代理问题及产生：
2、委托代理关系下激励约束机制的设计
(1)原则：代理人实现自身利益最大化同时实现委托人利益最大化
(2)基本约束条件：一是刺激一致性约束;二是个人理性约束
3、代理成本及降低代理成本的途径
(1)代理成本及内容：酬金及奖金、非货币物品、效率损失
(2)代理成本的降低：最优的激励约束机制
4、通过市场制度降低代理成本：
(1)经理劳务市场
(2)产品市场
(3)资本市场
二、股东至上主义企业治理模式面临的挑战
三、产权的内涵与企业治理结构的主体
(一)契约的组合
(二)不同的契约组合要求产权主体平等性和独立性，从而组成了利益相关者
(三)企业治理结构主体多元化是现代产权内涵的逻辑延伸
四、人力资本产权特征和企业所有权安排
(一)人力资本的产权特征：可抵押性和专用性
(二)企业所有权安排：
1、企业产权要体现人力资本的价值
2、企业治理结构主体多元化(职工持股、股票期权等)
