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  • 紧缩战略与管理[第五章]

  •   1.公司紧缩战略

      是指对公司的股本或资产进行重组从而缩减主营业务范围或缩小公司规模的各种资本运作的途径和方法。

      2.公司紧缩战略主要作用

      (1)管理层追求主业清晰 (2)获得一个公平的市场价格

      (3)满足公司的现金需要 (4)减轻债务负担

      (5)满足经营环境和公司战略目标的改变

      (6)反并购的思考。

      3.公司紧缩战略的六种方式

      资产剥离、资产置换、员工持股计划、管理层收购、公司分立、分拆上市

      4.分拆上市与公司分立的区别

      (1) 在公司分立中,子公司的股份是被作为一种股票福利按比例分配到母公司股东手中;而拆分上市中,在二级市场上发行子公司的股权所得归母公司所有。

      (2)在公司分立中,一般母公司对被拆出公司不再有控制权;而在分拆上市中,往往母公司仍然拥有控制权。

      (3)公司分立不能使子公司获得新的资金;而分拆上市可以使子公司获得新的资金流入。

      5.分拆上市的优点

      (1)使子公司获得自主的融资渠道

      (2)有效激励公司管理层的工作积极性

      (3)解决投资不足问题

      (4)子公司利益最大化

      (5)压缩公司层阶结构,使企业更加灵活

      (6)使子公司的价值由市场评价

      第五章小结

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