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领导的有效性是一个综合性概念，它指通过领导活动实现企业预定目标的程度。
一般而言，领导的有效性表现为：
(1)下级的支持
(2)相互关系
(3)员工的评价
(4)激励度
(5)沟通的效果
(6)工作效率
(7)目标的实现
提高领导有效性的关键，在于最大限度地促成领导者、被领导者与环境之间的相互适应和协调。具体来说，可以采取以下两种基本途径：
一是根据领导者的素质特性，选择和配置与之相适应的被领导者及组织环境;
二是根据现有员工状况和企业条件，采取适合其特点与要求的领导作风和领导方式。
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