一、管理人员的培训
培养管理人员的方式和途径主要有两类：
(一)实践中锻炼和培养管理人员
在日常管理实践中锻炼是培养管理人员的基本途径。可以采用的具体方法有如下几种：
1. 有计划的提升
2.职务轮换
这是让管理人员依次分别担任同一层次不同管理职务或不同层次相应职务，全面培养管理人员能力的方法。
3.委以助手职务
4.临时提升
(一)系统的教育和训练
开办短期培训
举办知识讲座
定期脱产轮训
选送到高等院校接受正规教育
组织专题研讨会
敏感性训练
二、管理人员的考评
可以采取多种形式，如企业内部考评、行业组织考评、政府或民间权威机构考评、社会公众考评、管理人员自我考评等。
无论采用何种形式，都应注意
1.考核标准的科学性、全面性和可度量性
2.建立起完整的考核指标体系
