一、人员配置的重要性
在企业管理过程中，合理配置人员对促进整个经营管理的有效运行具有极为重要的作用。
(一)充分开发企业人力资源；
(二)有效发挥组织结构功能；
(三)提高群体质量，形成最佳工作组合；
(四)强化管理职能，完善企业管理系统。
二、人员配置计划
人员配置计划是合理配置企业各类人员的依据和基础工作，具体包括工作系统分析、人力资源计划、人事工作计划等内容。
(一)工作系统分析
工作分析包括两方面内容：
第一是对企业内每一工作岗位的设计都要进行具体的描述；
第二是对从事这项工作的人员的要求要明确而具体，包括知识水平、技术能力等都应作出具体的规定。
(二)人力资源计划
人力资源计划是对企业目前和将来一定时期所需的人才数量、类型以及获得所需人才的可能性进行预测的基础上，制定出企业能适时获得所需人才的规划。
人力资源计划的核心是对人力资源的预测，其中包括：
1.对人才需求的预测
2.对人力供应的预测：企业内部+外部劳动市场
(三)人事工作计划
人事工作计划主要包括三个方面：
(1)拟定人员招聘计划。
(2)人员的安排和使用计划。
(3)系统的培训计划。
