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  • 人员配置概论[第七章]

  •   一、人员配置的重要性

      在企业管理过程中,合理配置人员对促进整个经营管理的有效运行具有极为重要的作用。

      (一)充分开发企业人力资源;

      (二)有效发挥组织结构功能;

      (三)提高群体质量,形成最佳工作组合;

      (四)强化管理职能,完善企业管理系统。

      二、人员配置计划

      人员配置计划是合理配置企业各类人员的依据和基础工作,具体包括工作系统分析、人力资源计划、人事工作计划等内容。

      (一)工作系统分析

      工作分析包括两方面内容:

      第一是对企业内每一工作岗位的设计都要进行具体的描述;

      第二是对从事这项工作的人员的要求要明确而具体,包括知识水平、技术能力等都应作出具体的规定。

      (二)人力资源计划

      人力资源计划是对企业目前和将来一定时期所需的人才数量、类型以及获得所需人才的可能性进行预测的基础上,制定出企业能适时获得所需人才的规划。

      人力资源计划的核心是对人力资源的预测,其中包括:

      1.对人才需求的预测

      2.对人力供应的预测:企业内部+外部劳动市场

      (三)人事工作计划

      人事工作计划主要包括三个方面:

      (1)拟定人员招聘计划。

      (2)人员的安排和使用计划。

      (3)系统的培训计划。

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