由于技术的革新，城市流动加大，年轻员工频繁的工作离职是当今企业人力资源管理面临的一个重大的挑战。2015 年美国劳动部统计显示在 18-48 岁之间，员工平均做过 11.7 个工作，意味着 10.7 次离职，而且多数离职是发生在 30 岁之前。

　　员工频繁的工作离职不仅给企业带来经济损失，造成人员不稳定、招聘成本上升、人才培养中断等，而且频繁的工作离职对员工个人职业发展也有负面影响。这些对于企业的人力资源部门都是严重的挑战，怎么运用理论，在实践中切实的解决问题很重要。

　　人力资源在职研究生针对具体的实践中有深刻的分析，在管理学领域，创新性地提出了基因和家庭的交互作用影响人力资本形成的机制。这一研究对于人力资源管理的启示意义在于：管理者应当采取一个更长期的视角理解员工的组织行为问题。某些行为的前因因素的影响发生在员工进入组织的很久之前。人力资源管理者如何留住较高人力资本水平的员工。这些都是实际工作中会遇到的问题，也是在职研究生阶段学习的内容。

　　综上，人力资源工作是一项非常专业的工作，对个人素质、领悟能力和学习能力要求都很高。一位优秀的人力资源工作者，需要的是其对工作的深刻体验、对社会与人才的敏锐洞察和强烈的责任感。

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